Тележка для покупок-с монетоприемником, которая раньше была популярна в супермаркетах, почему сейчас ею никто не пользуется? Причина связана с деньгами

Если супермаркеты продолжат применять этот метод управления, по оценкам, они будут в одном шаге от закрытия. Не смотрите только на один юань, но потребители умны, проблема, стоящая за одним юанем, является ключевой, и это основная причина, по которой супермаркеты должны отказаться от этого метода.

Друзья, которые использовали такую ​​платную корзину для покупок, должны знать, что перед ее использованием вы должны положить в нее монету, а затем вы можете разблокировать и оттолкнуть корзину. Конечно, если у вас нет монеты, это легко решить, просто подойдите к стойке обслуживания и попросите обменять ее. Проблема в задней части, когда вы выходите из супермаркета, вы должны вернуть тележку в указанное место, чтобы вернуть монеты. Не разрешается ставить в других местах, не говоря уже о подземном паркинге.

Это также определяет, что вы не можете купить слишком много вещей, иначе расстояние от супермаркета до парковки достаточно велико, чтобы заставить вас сомневаться в своей жизни. Но что, если семье иногда нужно купить много вещей? Как и в тот раз, я купил много вещей, но, к сожалению, машину нельзя было вытолкнуть со стоянки, поэтому приходилось понемногу таскать вещи из супермаркета в подземный гараж. Он был таким кислым, что я не мог его поднять. Именно этот неудачный опыт покупки заставил меня больше не делать здесь покупки.

Сказать, что супермаркеты используют этот метод, должно быть взвешенным решением после взвешивания всех «за» и «против». Мы могли бы также обратить внимание на социальную операционную среду того времени, и тогда мы сможем понять, почему супермаркеты используют этот метод управления.

1. Мобильные платежи и онлайн-покупки не популярны, и у людей меньше выбора при совершении покупок. Несколько лет назад основным способом совершения покупок для людей было зайти в физический магазин, чтобы выбрать и купить свои любимые продукты, а способ оплаты был в основном наличным. Поэтому, даже если за использование тележки взимается плата, ее обычно перевозят с наличными, и это не доставит особых хлопот.

Кроме того, ассортимент товаров в супермаркете относительно более полный, а цены более разумные. Хотя вам нужно заплатить монету, чтобы получить корзину для покупок, по сравнению с жестким требованием покупать вещи, небольшое препятствие можно полностью игнорировать.

С другой стороны, теперь вы можете решить все проблемы с едой и жильем с помощью только мобильного телефона, когда вы выходите на улицу. Более того, способы совершения покупок становятся все более и более разнообразными, такие как прямые трансляции, онлайн-покупки, короткие видеоролики, доставка на дом и т. д. Повсеместное руководство по размещению заказов значительно облегчило нашу жизнь.

Во-вторых, это удобно для управления супермаркетом, что позволяет экономить средства и сокращать потери. Это должно быть самой прямой причиной для того, чтобы супермаркет принял этот метод управления. Во-первых, заплатите один юань, чтобы забрать тележку. После совершения покупок верните тележку только в указанное место, чтобы вернуть оплаченную ранее монету в один-юань. Это слегка «обязательное» требование позволяет покупателям сознательно возвращать автомобиль в исходное положение, что замаскировано экономит трудозатраты супермаркета. В противном случае специальный персонал должен нести ответственность за утилизацию автомобилей, выдвинутых клиентами, что является трудоемким и занимает-много времени.

Кроме того, небольшое количество людей склонны пользоваться преимуществом и тайно толкают тележку прямо домой, когда персонал не обращает внимания. Так же, как и в описанном выше супермаркете, в год «берут за руку» не менее 10-20 тележек. Тележка рассчитана на 100 юаней, а стоимость тоже одна-две тысячи юаней. Все это должно быть включено в операционные расходы супермаркета.

Заплатив сначала, а затем используя автомобиль, можно эффективно улучшить ситуацию. Сколько денег ни плати, они все равно из собственного кармана берутся, а другим отдавать неохота. Так что, после покупки вещей, осознанно возвращайте машину и получайте свои деньги обратно.

В-третьих, отразить особый режим управления предприятием. Это может показаться-притянутым за уши, но нельзя полностью отрицать, что некоторые супермаркеты намеренно не подражают своим аналогам. Ведение бизнеса должно быть немного другим и привлекательным, отражающим его собственные особенности, и управление тележками может быть другим.

С точки зрения предприятия, это позволяет клиентам самостоятельно управлять своими тележками для покупок, а бросание монет в слот для монет также дает людям иллюзию игры в игры, что увеличивает удовольствие от покупок. Однако такое мышление может быть не совсем понято покупателями, иначе не возникнет ситуации, когда монетная-корзина для покупок будет заменена позже.

Вышеуказанные три пункта представляют собой метод управления, введенный супермаркетами с учетом бизнес-стратегии в социальной среде того времени. В то время казалось, что возможности этого метода все еще очень велики, но с течением времени этот метод управления проявлял все более и более бесчеловечные аспекты.

Сегодня от него полностью отказались супермаркеты, так почему этот метод исчезает? Посоветовавшись с друзьями, работающими в супермаркетах, и поразмыслив, я пришел к следующим четырем причинам.

1. Это доставляет клиентам большие неудобства. Не говоря уже о добавлении монет, это очень раздражает клиентов. Достаточно подготовить монету перед входом в супермаркет, чтобы люди состарились. Поход в супермаркет часто является временным решением, а класть монеты на тело очень неудобно. Когда вы приедете в супермаркет, вы должны поменять монеты. Это простой шопинг. Процедур так много, и неудивительно, что клиентам это нравится.

После покупки чего-то приходится снова переживать эту неприятность. Лучше покупать меньше вещей. Положив его обратно в корзину, вы можете сразу забрать его и пойти домой. Если вы купите слишком много вещей, вы не сможете пойти прямо на парковку, если хотите получить корзину для покупок с монетами. Это действительно хлопотно, чтобы не отказаться от монет.

2. С ростом популярности мобильных платежей и онлайн-покупок люди охотнее пробуют простые и быстрые способы совершения покупок без барьеров. Внимательно наблюдая за различными прямыми трансляциями и короткими видео сейчас, одной из наиболее отличительных особенностей является то, что покупки становятся все более и более удобными, и предоставление потребителям возможности наслаждаться удобными и быстрыми покупками является целью, которую преследуют все продавцы.

Супермаркеты устанавливают тележку для покупок, чтобы заплатить монетой заранее, что кажется простой операцией в один-шаг, но фактически стало порогом для супермаркетов, которые устанавливают перед покупателями, увеличивая "стоимость" для клиентов, чтобы делать покупки здесь. У потребителей был неудачный опыт покупок, и, конечно же, они не хотят приходить снова в следующий раз.

Таким образом, также неизбежным требованием развития времени является отмена этого метода управления, чтобы потребители могли совершать покупки без каких-либо порогов и наслаждаться плавным и удобным шопингом.

3. Общая осведомленность практиков об услугах постоянно улучшается, и концепция «клиент прежде всего» глубоко укоренилась в сердцах людей. Супермаркеты переходят на платную модель управления тележкой для покупок. В конечном счете, они по-прежнему не рассматривают проблему с точки зрения клиентов и недостаточно осведомлены об услугах. Конечно, это в прошедшем времени.

В настоящее время, при постоянном повышении уровня производства, наиболее конкурентоспособным среди торговцев является уже не качество продукции, а различные предоставляемые услуги. Концепция обслуживания «клиент прежде всего» — это идея, которую все предприятия прививают своим сотрудникам, чтобы клиенты чувствовали себя уважаемыми, понятыми и заслуживающими доверия. Хотя монета не является большой суммой, это стоимость покупок для клиентов, которая увеличивается. Из-за сложности покупок предприятия постепенно осознали эту проблему, поэтому они начнут с повышения осведомленности сотрудников об услугах, чтобы клиенты могли наслаждаться удобными покупками. опыт.

Вместо того, чтобы заставлять клиентов добровольно возвращать тележки для покупок в прошлом, сотрудники теперь берут на себя инициативу по переработке покупательских тележек и даже обеспечивают удобный доступ к подземным парковкам. Он снижает покупательский порог для потребителей, и в то же время незаметно увеличивает объем продаж товаров, принося больше прибыли предприятиям.

В-четвертых, завершены все виды мониторинга и противоугонные средства. При использовании корзины для покупок вы должны сначала заплатить монету, что также связано с неполным мониторингом в то время. Например, в прошлом не разрешалось проносить рюкзаки в супермаркет или приходилось открывать сумку и позволять персоналу проверять ее перед входом. Теперь вы можете ходить в супермаркет с сумкой за спиной. Средства мониторинга завершены, приняты меры по предотвращению-кражи, и случаев утери вещей очень мало.

С помощью этих высокотехнологичных-продуктов супермаркеты стали более-удобными в эксплуатации и управлении, а предприятия также получили больше признания со стороны потребителей.

На самом деле, из эволюции методов управления корзиной покупок видно, что все общество постоянно прогрессирует и развивается. Компания всегда придерживается принципа "ориентированность-на клиента в первую очередь", и клиенты также понимают правила и подчиняются порядку, так что наше общество создает гармоничную и теплую красивую ситуацию.

Здесь мы также можем получить некоторое вдохновение. Мы хотим идти в ногу со временем, не быть «изгоем», оставленным временем, принимать и переваривать новые идеи, всегда рассматривать проблемы с точки зрения другой стороны. Эти два пункта являются наиболее важными. важный. Что вы думаете?